Kommentar til ugens medieklumme

Af Ronnie Rocket, Bongorama DK

Lasse Jensen skriver naturligvis om salget af Berlingske i denne uges medieklumme. Man taler allerede om at bladhuset måske bliver solgt videre. Men det bliver nok ikke til Aller koncernen med det uvejr som de er ude i. Det vil også bare gøre aviserne endnu mere utroværdige. Det er tillige bemærkelsesværdigt at medieeksperter stadig fokuserer på konkurrencen mellem Pilestræde og Rådhuspladsen. Det tror jeg ikke at der er særlig mange læsere, der går op i – og slet ikke de nye, kommende læsere (som i øvrigt i dag hedder brugere, for de er aktive og skriver også i aviserne i kommentar-felter, osv.). For mig er konkurrencen mellem de internationale nyhedskanaler (hvis man altså ikke taler om deciderede lokalaviser, hvilket er en anden type forretning) og mellem hvilke nye teknologiske platforme man kan tilbyde. I fremtiden – og det vil sige nu – søger brugerne information i The New York Times, The Guardian, Quartz, Medium, Buzzfeed og Upworthy på lige fod med artikler i Politiken og B.T. Desuden læses, deles og kommenteres nyhederne på mobile enheder. Konkurrencen om brugerne for store, “landsdækkende” (som det hed i gamle dage) aviser vil altså fremover også handle om at placere sig i det internationale medielandskab (Information oversætter f. eks. flittigt artikler fra The Guardian, men ikke den anden vej rundt!) og om at kunne tilbyde eller være til stede på attraktive mobile platforme. Udgivere, redaktører, journalister og foto/videografer skal i dag forstå at de opererer på et internationalt marked – også når man skriver på dansk. Hvordan skal man så gribe det an, spørger de gammeldags? Løsningsmodellerne er bl.a. [1] flere internationale samarbejder både redaktionelt og teknologisk (her har Berlingske en stor chance lige nu, hvis de spiller sine kort rigtigt), [2] journalister med ambitioner om at skrive artikler der ikke blot læses i Danmark men også oversættes til andre sprog, [3] redaktører, journalister og community managers, der forstår at indhold nu er dynamisk og socialt og [4] at turde eksperimentere sig frem til nye formater og nye tilgange til en medieverden, der ligesom alle andre brancher er midt i et paradigmeskifte. Det har aldrig været mere spændende at være i nyhedsbranchen end i dag, men det forudsætter at man ser den nye verden som mulighedernes holdeplads og holder op med at brokke sig over faldende oplagstal, mediestøtte til Danmarks Radio og hvad man ellers kan finde på af dårlige undskyldninger. Det er tid til at skrinlægge småligheden, herunder lokal konkurrence få hundrede meter fra hinanden og finde de store visioner frem. Snart kommer HuffingtonPost til Norden og så skal de finde nogle legekammerater (ligesom de gør med f. eks. Le Monde i Frankrig og Asahi Shumbun i Japan). Men der findes ikke engang en nordisk avis eller et nordisk avis brand. Og vi har fem valutaer i Norden, herunder fire små. Vi gør det ikke ligefrem nemt for os selv.